广东拓斯达科技股份有限公司
2024 年年度报告
公告编号：2025-024
【2025 年 4 月】
2024 年年度报告
致股东信
——智变·新生
尊敬的各位股东：
创业是一场翻山越岭的跋涉——2024 年，是我们卸下包袱的一年，是锚定新坐标的一年，也是云开雾散的一年。今年我给自己打的绩效是“B”，虽然遗憾这一年没有向市场交出一份亮眼的答卷，但我内心却无比笃定。这一年，公司营收同比下降 36.92%，出现了公司成立十多年来的首次亏损，但产品类业务的收入及毛利率同步增长。这些数字背后，是刀刃向内的战略决断，更是面向未来十年的躬身播种。
2024：断腕与新生——表面的“数” VS 内在的“质”
1、业务结构大幅改善
过去一年，我们持续推进“聚焦产品，收缩项目”的战略转型，大幅收缩项目类业务，导致公司收入和利润下降。但拨开表面的数据“迷雾”来看，其实公司业务结构明显改善，主业持续稳中向上。产品类业务规模比重同比增加 15.62 个百分点，毛利额贡献占比同比增加 47.71 个百分点；除去智能能源及环境管理业务，公司其余业务综合毛利率达 34.25%，同比增加 3.30 个百分点。
从 2025 年一季度数据来看，公司业务结构持续大幅优化，智能能源及环境管理系统收入同比下降超 90%，收入占比大幅降低，其余业务收入同比增长超 23%，综合毛利率为 37.43%。
2、产品类业务规模毛利双增长
2024 年我们专注于产品的打磨与优化，产品类业务实现规模毛利增长。其中工业机器人收入同比增长 12.50%，毛利率同比增加 3.93 个百分点，其中自产多关节工业机器人收入同比增长 76.04%，机械手收入同比增长 26.20%；注塑机、配套设备及自动供料系统收入同比增长 18.67%，其中注塑机收入同比增长 10.50%，注塑配套设备及自动供料系统收入同比增长 25.97%；数控机床业务因上半年厂房搬迁导致生产及交付受限，全年收入同比下降 11.71%，但随着生产交付恢复正常产能后，下半年收入增长明显，较上半年收入环比增长 145.97%。
2025 年一季度，公司产品类业务收入同比增长 8.87%，其中，工业机器人收入同比增长 23.81%；
注塑机、配套设备及自动供料收入同比增长 5.97%；数控机床订单量超 120 台，订单金额同比增长超70%，来自人形机器人、低空飞行器等新兴行业需求明显增多。
3、积极推动具身智能场景落地
另外，公司在积极加大具身智能布局。公司以运动控制作为切入口，推出“感-算-控”一体化的新一代智能机器人控制平台并实现工业场景的应用。该运动控制平台在智能与具身结合过程中起到类似“小脑及脊椎”的联接作用，是实现具身智能的核心部件。凭借应用场景、工业机器人技术和运动控制技术上的长期积累，公司已经与华为云、智谱、阿里云等大模型合作方共同探索推进具身智能场景落地。
2025：扎根工业土壤，构建具身智能生态
2025 年是我们战略转型后的攻坚之年，这或许会影响我们未来十年的发展格局。我们已经完成了管理层 2.0 团队的迭代升级，通过结构性焕新重塑决策链条，重整旗鼓、蓄势待发。在业务推进上，我们将：
第一，做减法：通过进一步收缩业务、子公司股权调整等方式，逐步剥离智能能源及环境管理系统业务，大幅降低项目类业务比重；
第二，做加法：立足于机械手和注塑辅机的基本盘，放大“现金奶牛”优势，同时聚焦机器人、注塑机、数控机床三大产品，强化“赚钱效应”；
第三，做乘法：加大具身智能生态布局，利用工艺、应用场景和数据优势让“技术资产”撬动更大的战略杠杆。
具身智能是迈向通用人工智能的重要一步，从字面可理解为“具身+智能”，即是为人工智能赋予了一个“物理载体”，从而搭建起人工智能与物理世界直接沟通的桥梁。在工业领域的应用是当前智能机器人发展的主战场，也是人形机器人突破技术瓶颈、积累应用经验的关键场景。而这当中，对工艺、场景的理解和对垂直模型的构建、优化是智能机器人落地进化的关键。
我们将致力于构建大模型与“小脑”之间的专属模型，持续探索 IT 与 OT 的融合，拥抱生成式 AI
技术带来的变革，实现物理世界与数字世界无缝对接，推动具身智能生态化、商业化、产业化成功落地。
目前我们已成功研发双臂智能机器人，后续我们还将结合客户真实场景，联合多家制造业客户共同开发轮式移动仿人形智能机器人、人形机器人等产品。我们坚持基于场景定义产品，真正解决制造业中
的痛点问题，争取打造“最懂工艺的智能机器人”。
十年之约：从“机器换人”到“机器懂人”
十年，是拓斯达过往中频繁出现的关键数字。拓斯达 2007 年成立,2017 年作为广东省第一家机器
人骨干企业登陆创业板上市；2010 年研发出了拓斯达第一台机械手，2020 年机械手年出货量正式突破1 万台；2015 年开展多关节机器人研发，目前多关节机器人累计出货量近万台，到现在也刚好十年，公司开始加大在具身智能赛道的布局。
基于公司过往在核心底层技术以及机器人本体技术的积累，叠加公司丰富的工业场景和工艺沉淀，我们会在接下来十年逐步完成“技术攻关—场景落地—生态构建”的链条闭环。
在我们最初大幅收缩调整业务时，有不少投资人对数据不满并且表示不解，但幸运的是，有更多的投资人选择陪伴在我们身边，用实际行动支持我们的战略变革。2024 年的亏损，是我们在战略深水区缴纳的学费；产品业务的收入利润增长，验证着主航道选择的正确性；而具身智能的布局，是从十年前的“机器换人”到未来“机器懂人”的跨越，是对未来制造业本质的前瞻押注。从机械重复到自主感知，从钢铁躯壳到具身智能，工业文明进化的鼓点从未停歇。下一个十年，希望可以给向位股东递交一份满意的答卷。
最后，我谨代表拓斯达全体董事会成员，向每一位拓斯达人，以及在我们成长道路上给予了很多帮助和支持的股东、客户、供应商以及社会各界朋友致以最诚挚的谢意！
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的
真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个
别和连带的法律责任。
公司负责人吴丰礼、主管会计工作负责人周永冲及会计机构负责人(会计主管人员)岳鹏飞声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
一、业绩大幅下滑及亏损的主要原因：
1、报告期内，公司持续推进“聚焦产品，收缩项目”的战略转型，主动调整业务结构，大幅收缩智能能源及环境管理系统业务规模，对净利润产生
较大影响。公司智能能源及环境管理系统业务下游客户主要为光伏、锂电、
3C 行业，部分客户因竞争环境加剧、产能过剩、资金紧张等多种原因，导致项目的验收及结算不及预期，进一步对公司净利润产生不利影响。报告期内，智能能源及环境管理系统业务收入较 2023 年度下降超 50%，盈利能力大幅下滑，是造成业务大幅下滑及亏损的主要原因。
2、报告期内，按照企业会计准则的相关规定和要求，公司对截止至
2024 年 12 月末的应收账款、合同资产、存货等资产进行了减值测试及计提，基于审慎性原则，除应收账款和合同资产账龄变化导致计提信用减值损失、
资产减值损失增加外，公司根据个别锂电、光伏客户经营情况的变动对部分
应收账款和合同资产进行了单项减值计提。
3、报告期内，公司控股子公司埃弗米产能受搬迁影响导致收入及利润下滑，导致存在减值迹象，公司委托第三方资产评估机构进行评估测算，基于审慎性原则，按照会计准则的要求计提商誉减值。
二、公司产品主营业务、核心竞争力未发生重大不利变化。报告期内，公司产品类业务收入及毛利额增长，相应比重均有所提升，但因上述项目类业务影响规模较大，产品类业务的增长未能覆盖其导致的净利润影响。公司产品类业务所处行业景气度未发生重大不利变化，未出现持续衰退或技术替代等情形，公司持续经营能力不存在重大风险。未来，公司将持续重点发展机器人、数控机床、注塑机等产品类业务，对非核心业务进行逐步剥离。
接下来，公司将会进一步收缩智能能源及环境管理系统业务，并在相关子公司股权方面进行调整。后续公司将根据与相关方协商的情况，严格按照法律法规要求执行相关审议程序并及时披露，最终该业务板块股权调整结果以审议通过后的相关公告为准。
公司存在宏观经济波动和下游行业周期变化风险、应收账款风险、产品替代及技术失密的风险、公司的快速发展面临人才不足的风险等，敬请广大投资者注意投资风险。详细内容见“第三节管理层讨论与分析”之“十一、（四）公司面临的风险和应对措施”。
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
目录
第一节 重要提示、目录和释义 ......2
第二节 公司简介和主要财务指标......12
第三节 管理层讨论与分析 ......17
第四节 公司治理......72
第五节 环境和社会责任......96
第六节 重要事项......98
第七节 股份变动及股东情况......124
第八节 优先股相关情况......134
第九节 债券相关情况 ......135
第十节 财务报告......140
备查文件目录
一、载有公司法定代表人签名的《2025 年年度报告》文本原件。
二、载有法定代表人、财务负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。
三、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。
四、报告期内公司在中国证监会指定创业板信息披露媒体上公开披露过的所有文件及公告原稿。
五、其他备查文件。
释义
释义项 指 释义内容
拓斯达、公司 指 广东拓斯达科技股份有限公司
是一种能自动定位控制、可重复编程
的、多功能的、多自由度的操作机。
可以通过编程和指导自动工作，拥有
多个关节和自由度，具备视觉、力
工业机器人 指 觉、位移检测等感知功能，能够对环
境和工作对象进行自主判断和决策，
