公司代码：601717 公司简称：郑煤机
郑州煤矿机械集团股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 郑煤机 601717 不适用
H股 香港联合交易所有 郑煤机 00564 不适用
限公司
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 张海斌 习志朋
电话 0371-67891015 0371-67891199
办公地址 郑州市经济技术开发区第九大街 郑州市经济技术开发区第九大街
167号 167号
电子信箱 haibin.zhang@zmj.com zhipeng.xi@zmj.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末
增减(%)
总资产 30,502,792,554.08 29,712,598,520.15 2.66
归属于上市公司股 12,961,705,131.98 12,239,731,257.55 5.90
东的净资产
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增
（1-6月） 减(%)
经营活动产生的现 57,628,575.20 977,320,258.09 -94.10
金流量净额
营业收入 12,311,948,431.69 12,724,469,794.26 -3.24
归属于上市公司股 1,135,167,636.34 730,729,048.28 55.35
东的净利润
归属于上市公司股 1,070,941,902.88 624,378,208.61 71.52
东的扣除非经常性
损益的净利润
加权平均净资产收 8.90 6.18 增加2.72个百分点
益率（%）
基本每股收益（元／ 0.655 0.42 55.95
股）
稀释每股收益（元／ 0.655 0.42 55.95
股）
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 51,268
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户）
前 10 名股东持股情况
持股 持有有
股东名称 股东性质 比例 持股 限售条 质押或冻结的股份数
(%) 数量 件的股 量
份数量
河南机械装备投资集团有 国有法人 30.08 521,087,800 质押 102,000,000
限责任公司
HKSCC NOMINEES LIMITED 境外法人 12.73 220,512,190 未知
河南资产管理有限公司 国有法人 3.99 69,209,157 无
中央汇金资产管理有限责 国有法人 1.65 28,608,500 无
任公司
香港中央结算有限公司 境外法人 1.60 27,801,860 无
李俊 境内自然人 1.49 25,894,700 无
YITAI GROUP (HONG KONG) 境外法人 1.29 22,399,200 未知
CO LIMITED
李怡 境内自然人 0.58 9,985,000 无
蒋仕波 境内自然人 0.46 7,925,592 无
高雅萍 境内自然人 0.43 7,367,300 无
上述股东关联关系或一致行动的说明 无
表决权恢复的优先股股东及持股数量的 不适用
说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
2020 年上半年，新冠肺炎疫情全球蔓延，对公司生产经营造成了一定的影响。面对突如其来的新冠疫情和复杂严峻的形势，郑煤机认真贯彻落实习近平总书记视察郑煤机的重要指示精神，直面挑战、坚定信心，以归零心态，二次创业，扭住创新这个关键，加快推动智能化转型，努力在制造业高质量发展上打开新局面。
2020 年上半年，公司实现营业总收入 123.15 亿元，同比下滑 3.21%；归属于母公司所有者的
净利润 11.35 亿元，同比增长 55.35%。其中，公司煤机板块和汽车零部件板块-亚新科业务均实现收入、利润的双增长，汽车零部件板块-索恩格汽车电机业务受新冠肺炎疫情在海外陆续爆发、全球汽车行业整体下滑的影响，上半年收入下滑，经营压力较大。
（一）强化战略引领，持续推动业务转型升级
公司以“战略定位国际化、公司治理市场化、产业布局高端化、人力资源全球化”的发展战略为引领，贯彻国企改革“双百行动”工作要求，优化治理结构，加强技术与管理创新，不断推动企业快速发展、转型升级。
1、煤机板块成套化、智能化战略深入推进，经营业绩再创新高
（1）深入推进成套化战略
一是完善体制机制，对成套化推进机制进行顶层设计，设立成套化技术开发服务部，完善成套化研发体系，确保成套项目的有力推进；二是持续推进成套化机组的开发，完成公司成套机组的总体规划；三是完善成套化市场开发及服务体系，建立成套化验收体系，开发云客户服务平台，实现服务标准化，提高客户满意度；四是成套化重点项目全力推进，2020 年 5 月，公司首套成套化智能综采工作面在平煤二矿正式运行，真正实现了郑煤机成套化工作面“从 0 到 1”的突破。
（2）持续推进智能化战略
——打造智能化产品
2020 年上半年，公司抓住国家推进煤矿智能化开采的机会，持续研发和推广煤矿综采智能化工作面技术，推动煤炭开采向无人化方向发展。一是推动现有技术及产品的迭代升级，推动全融合智能控制系统开发；二是基于市场趋势、战略目标和预判情况，布局智能化工作面电控生产线产能，解决供需矛盾；三是打造“四个一体化”（顶层设计、培训、运维、后市场经营管理），组件
自动化服务部，建立远程大数据、就地服务协同机制，提供一站式工作面服务；四是充分发挥集团一体化协同优势，进一步明晰市场开发战略，2020 年上半年累计推广智能化工作面系统 90 余套，同比增长 24%。
——打造智能化工厂
加速推进智能工厂、智能产线、智造技术建设，持续发力智能制造核心能力建设，打造高端装备制造产业发展新模式。一是持续推进大型成套关键装备项目厂房建设，持续完善结构件智能制造示范工厂的建设方案；二是持续推进油缸、连杆等相关生产线的智能化升级。
2、亚新科充分把握商用车发展的良好机遇，经营业绩保持稳定
2020 年上半年国内商用车市场保持增长势头，亚新科紧紧抓住商用车行业向好的机遇，聚焦以商用车和重型发动机为主的核心业务，商用车发动机核心零部件业务表现突出，亚新科板块整体销售收入、净利润逆势增长，其中，亚新科山西、双环、凸轮轴三家公司收入创同期历史新高，有效对冲乘用车业务下滑的影响。
3、持续推动索恩格电机业务变革
一是推动优化全球人员和业务结构，调整欧洲地区的生产结构、组织结构，精简北美地区的组织结构，提高运营效率；二是持续调整产品组合和价格，聚焦有利润的订单和重要的战略客户，优化采购办法降低采购成本，更加重视和开发售后市场，采取因地制宜的销售策略，扩大独立售后业务的销售规模，提高传统业务竞争力。三是开展全球范围内的产能优化，制定产能优化方案，下一步重点推进研发和制造向低成本地区转移，降低运营成本。
4、芝麻街 1958 双创园项目建设持续推进
芝麻街以“科创+文创”为主题，持续推动以公司老厂区改造提升为主要内容的“芝麻街 1958双创园项目”，盘活闲置厂房，其中一期改造后面积超过 7 万平方米，预计将于今年下半
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