BANK OF RUIFENG
浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司
2025年年度报告
目 录 CONTENTS
董事长致辞
第一节 释义 08
第二节 公司简介和主要财务指标 09
第三节 管理层讨论与分析 15
第四节 公司治理、环境和社会 51
第五节 重要事项 88
第六节 股份变动及股东情况 101
第七节 债券相关情况 111
第八节 财务报告 112
业 绩 总 览
营业收入 利息净收入
单位：亿元 单位：亿元
44.08 32.54
43.85
30.04
0.53% 8.33%
2024年度 2025年度 2024年度 2025年度
归属于上市公司股东的净利润 基本每股收益
单位：亿元 单位： 元/股
1.00
19.66
0.98
19.22 2.04%
2.30%
2024年度 2025年度 2024年度 2025年度
资产总额 贷款总额
单位：亿元 单位：亿元
2414.95
1412.06
2205.03 1309.60
9.52% 7.82%
2024年末 2025年末 2024年末 2025年末
负债总额 存款总额
单位：亿元 单位：亿元
2215.31 1780.99
10.06% 1626.92 9.47%
2012.77
2024年末 2025年末 2024年末 2025年末
不良贷款率 拨备覆盖率 资本充足率
0.99% 326.51% 13.85%
重 要 提 示
一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
二、本公司第五届董事会第七次会议于2026年3月25日召开，会议由董事长吴智晖主持，应 出席董事16名，实际出席董事16名。公司非董事高级管理人员列席。
三、毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报 告。
四、法定代表人、董事长吴智晖，行长、主管会计工作负责人（财务负责人）陈钢梁及计划 财务部总经理、会计机构负责人（会计主管人员）胡建芳声明：保证年度报告中财务报告的真 实、准确、完整。
五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
拟以2025年12月31日的总股本1,962,161,395股为基数，每10股派发现金股利人民币2.10元 （含税），不派送红股，不实施资本公积金转增股本。
上述预案尚待股东会批准。
六、前瞻性陈述的风险声明
本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，请投资 者注意投资风险。
七、本公司不存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金的情况。
八、本公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。
九、本公司不存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性的 情况。
十、重大风险提示
本公司不存在可预见的重大风险。公司经营中面临的风险主要有信用风险、市场风险、流动 性风险、操作风险等，公司已经采取各种措施有效管理和控制各类风险，具体详见本报告“第三 节管理层讨论与分析六、报告期各类风险和风险管理情况”。
十一、其他
本报告除特别注明外，均以人民币为币种、以千元为单位，因四舍五入可能存在数据尾差。
备 查 文 件 目 录
载有法定代表人、主管会计工作负责人（财务负责人）及会计机构负责人签名并盖章
的财务报表
载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件
报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有文件的正本及公告的原件
董 事 长 致 辞
与时间同酿
当鉴湖水再一次浸润绍兴的稻麦，当越王台前 探寻价值。我们看见：“三缸”车间彻夜不熄的灯
古柏又添新的年轮，我们共同走过了这难忘的 光，是传统工艺等待数字化打开的那扇窗；花卉大
2025。 棚凌晨四点的身影，十年耕耘积淀的信用资产，远
这一年，需求转型、利差收窄、技术迭代，行 比任何抵押物都更为坚实；科创实验室里每一次试
业底层逻辑正在经历一场静默而深刻的重写。瑞丰 错后的突破，都可能悄然重写一个产业的格局。
银行首度跻身全球银行500强，却愈发清醒：规 绍兴的生命力，从不在追逐风口，而在其内生
模，是过去努力的印迹；能力，才是未来穿行的通 韧性——千年商业血脉、“胆剑精神”淬炼的文化
行证。 基因、扎根实体的创造力量。周期波动如同淬火，
站在这个节点，我们选择敞开心扉——致敬每 褪去浮华，让真正有根的价值愈加清晰。
一位风雨同舟的客户，致敬所有不言放弃的奋斗 在小微与规模之间，我们选择精耕；在传统与
者，致敬时光雕刻的每一道履痕，致敬那个依然值 创新之间，我们选择激活；在短期与长期之间，我
得全力奔赴的未来。 们选择陪伴。我们的使命，是成为这方水土价值的
发现者、赋能者与长期同行者。
致敬客户———您是穿越周期的光 1198家科技企业、近600亿元普惠小微贷款、
绍兴黄酒的智慧，在于对原料本质的深刻理 61亿元绿色贷款——每一个数字背后，都是一个
解：急不得，快不得，唯有以敬畏之心对待每一粒 价值被发现与激活的真实故事。经济转型期，从
米、每一滴水，方得那一口厚重的陈年之味。 来不是退场的时刻，而是与您更深扎根、共同成
这一年，我们躬身入局，在客户真实的生命里 长的契机。
致敬奋斗——每一滴汗水都在窖藏未来 景，以“两个银行”打造“双一流”（即以“以客
能力的锻造，从来不发生在安逸之中，而发生 户价值为本的共富先行银行”“贴心伴邻里的本土
在深夜的会议里、反复较真的思想碰撞里、无数瑞 温情银行”打造全国一流农商银行、全国一流公众
丰人咬牙坚持的日常里。 银行），践行“三好”（银行自身发展好、区域经
2025年，我们打了一场“能力建设持久战”： 济服务好、社会责任履行好）使命担当，实现“五
从机会驱动转向能力驱动，绘制完成全域“产业地 年再造一个‘客户资本领先’高质量瑞丰”经营目
图”；落地551项业科融合需求；109家网点完成服 标。
务升级，客户平均等候时长缩短至10分钟以内；锻 为此，我们已全面启动“四梁强基”战略布
造主动风控文化，如同酿酒师对火候与湿度的极致 局，并以“八战破局”开启新征程——
把控，确保每一分资源流向更具创造力的土壤。
