公司代码：600448 公司简称：华纺股份
华纺股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展
规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 华纺股份 600448
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 丁泽涛
电话 0543-3288398
办公地址 山东省滨州市黄河二路819号
电子信箱 Hfzqb@hfyr.cn
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末
增减(%)
总资产 3,474,039,636.66 3,442,660,730.26 0.91
归属于上市公司股东 1,494,527,816.37 1,480,844,330.32 0.92
的净资产
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增
（1-6月） 减(%)
经营活动产生的现金 102,859,589.05 170,173,610.59 -39.56
流量净额
营业收入 1,457,934,924.54 1,509,783,190.86 -3.43
归属于上市公司股东 13,925,715.33 9,604,178.22 45.00
的净利润
归属于上市公司股东 7,591,739.95 2,970,665.37 155.56
的扣除非经常性损益
的净利润
加权平均净资产收益 0.96 0.32 增加0.64个百分点
率（%）
基本每股收益（元／ 0.02 0.02 0.00
股）
稀释每股收益（元／ 0.01 0.01 0.00
股）
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 44,022
前 10 名股东持股情况
股东性 持股比 持股 持有有限售 质押或冻结的股
股东名称 质 例(%) 数量 条件的股份 份数量
数量
滨州国有资本投资运营集团 国有法 14.26 89,799,941 12,182,741 无
有限公司 人
滨州市财金投资集团有限公 国有法 4.38 27,564,529 无
司 人
汇达资产托管有限责任公司 国有法 3.32 20,921,880 无
人
中诚资本管理（北京）有限 未知 3.13 19,717,092 无
公司－中诚资本润华私募股
权投资基金
王东 境内自 2.55 16,074,480 无
然人
华信期货－厦门珑耀投资有 未知 1.93 12,182,141 无
限公司
武君麒 境内自 1.85 11,675,213 无
然人
谈斌 境内自 1.06 6,657,100 无
然人
国信国投基金管理（北京） 未知 0.79 4,975,560 无
有限公司－北京华宇瑞泰股
权投资合伙企业（有限合伙）
中国证券金融股份有限公司 未知 0.73 4,569,960 无
上述股东关联关系或一致行动的说明 上述股东滨州市国有资产经营有限公司与滨州市财
金投资集团有限公司同为滨州市国有资产监督管理委员
会控股 100%的企业，其他股东是否存在关联关系或一致
行动不详。
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
进入 2020 年以来，公司始终坚持以党的十九大精神为指引，认真开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真组织学习党的十九届四中全会精神，持续深化精益生产，推进卓越绩效管理，努力提升标准化操作水平，积极开拓国内外市场，党建工作与生产经营相互促进，圆满完成了本期各项工作目标。面临突发疫情，经济下行、市场低迷压力，公司全体干部员工团结一心，同心同德，齐心协力，攻艰克难，积极工作，贡献力量，使公司在严峻的市场形势下和激烈的市场竞争中，实现了平稳发展。
2020 年公司围绕“智能化装备、智能化生产、智能化管理、智能化产品”的“智慧华纺”建设，持续推动公司数字化、智能化“两化”深度融合，极力促进公司整体向高水平、高层次制造业转型升级。基本实现了管理流程数字化，财务、人力、供应链、仓储物流等企业资源计划管理的智能化，打通了接单、计划、生产、发货到回款全业务流程的数字化。基本实现了制造流程智能化，发挥智慧纺织实验室作用，开展研发设计、工艺仿真、制造执行等产品全生命周期管理 IT 研发，达到全流程智能制造目标。基本实现了各信息系统与生产设备的互联互通和系统间的高度集成，全面提升企业的资源配置及优化能力；建成适合纺织企业 HFCPS 云制造平台系统，专门从事 IT 技术研究开发和推广，全力打造华纺智慧企业模式。目前平台累计注册供应商超 2 万家，采购企业 100
余家，服务 14 大门类、71 个行业的客户，年交易额超 70 亿元，成为“山东省智能化供应链管理
中心”“山东省电子商务重点培育平台企业”“山东省最受欢迎电子商务服务机构”。公司数字化、智能化、信息化企业特征得到日益凸显，为建设具备自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的数字化车间和智能工厂的智慧华纺以及实现由“华纺制造”到“华纺智造”的转变奠定了坚实基础。由于华纺的良好业绩以及有信息化建设方面的成就，成为了中国纺织联合会智能化工厂的试点示范、中国工业与信息化部染整智能工厂的试点示范，接待研讨学习企业近百家，千余人。
推行“创客”机制，激发更大潜能。“创客”机制的推行，在公司历史上是一个大的突破，一举打破公司多年来形成的固定销售模式。“创客”模式能较大程度地激发人自身的原始动力，激发创造力。我们在服装面料公司、花布公司、家纺公司等范围谋划了 40 个创客事务部。“创客”成员们敢担当，勇作为，在创业基地攻坚克难，奋力开拓，成为推动华纺发展的中坚力量和栋梁之才，华纺营销动能从被绩效鞭策转为主动发力，2019 年各创客团队及成员均获得了较好的收益。
推行“小生产，大营销”模式，加快动能转换。通过人才的培养与引进、技术的升级与改造，将高耗能、低附加值的传统生产模式转换为低耗能、高附加值集约型生产方式；“大营销”，重在通过经营方式、销售模式的转变，激发销售人员工作积极性，通过专业营销人才的引进，营销策略的培训、“全员营销”等方式，促进营销手段的创新，拓宽销售渠道，全面打开销售市场，是大的销售网络、大的产品系列，大的市场覆盖率、大的市场适应性、大的市场美誉度，将华纺提升效益的动能转换为集科技创新、人力集约、低附加值、高素质人员的新型复合动能。
公司利用“创客”机制和“小生产，大营销”模式激发了营销人员工作的主动性和积极性，开拓了华纺营销的新格局，培育了新动能，推动了新旧动能转换。
公司践行社会责任，疫情期间积极复工复产，并转产生产口罩、防护服等防疫物资，公司向滨州市慈善总会捐款 100 万元，用于抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情攻坚战，为疫情防控奉献爱心，贡献力量。公司向全体职工发出倡议，为抗击疫情开展募捐活动，广大党员干部和员工相守家国情怀，踊跃参加捐款活动。
公司各项工作依循系统化、规范化、标准化推进，企业在转型升级、新旧动能转换进程中实现
了整体跃升。经企业申报、山东省知识产权局推荐、国家知识产权局审核，确定公司成为
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