华蓝集团股份公司
2024 年年度财务报告
2025 年 4 月
一、审计报告
审计意见类型 标准的无保留意见
审计报告签署日期 2025 年 04 月 17 日
审计机构名称 天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）
审计报告文号 天职业字[2025]17670 号
注册会计师姓名 李明、张卫帆
审计报告正文
华蓝集团股份公司全体股东：
一、审计意见
我们审计了华蓝集团股份公司（以下简称“华蓝集团”或“公司”）的财务报表，包括 2024 年 12 月 31 日的合并
资产负债表及资产负债表，2024 年度的合并利润表及利润表、合并现金流量表及现金流量表和合并所有者权益变动表及所有者权益变动表，以及相关财务报表附注。
我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了华蓝集团 2024 年 12 月 31
日的合并财务状况及财务状况以及 2024 年度的合并经营成果和合并现金流量及经营成果和现金流量。
二、形成审计意见的基础
我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于华蓝集团，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
三、关键审计事项
关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。
关键审计事项 该事项在审计中是如何应对的
工程设计等业务收入确认
关键审计事项 该事项在审计中是如何应对的
针对工程设计等业务收入确认，我们实施的主要审计程序
如下：
1.了解、评价与收入确认相关的内部控制设计，并测试关
键控制执行的有效性。
2.与公司管理层访谈，检查华蓝集团主要的工程设计、国
土空间规划、工程咨询等业务合同及相关阶段性成果资
华蓝集团 2024 年度营业收入人民币 60,494.72 万元，其中工 料，识别与收入确认相关的关键合同条款及履约义务，以
程设计、国土空间规划、工程咨询业务收入、工程总承包管 评价华蓝集团收入确认政策是否符合会计准则的规定。
理业务收入占比约 85.58%。由于收入是华蓝集团的关键业绩 3.采用抽样方式检查与收入确认相关的支持性文件，包括指标之一，收入的真实性及是否计入恰当的会计期间对公司 设计、咨询合同、阶段设计成果以及确认收入的外部证据经营成果有重大影响，可能存在潜在的错报，我们将华蓝集 如政府主管部门对设计方案的批复、施工图审查报告、竣团工程设计、国土空间规划、工程咨询业务收入确认确定为 工验收备案书、阶段设计成果确认书等，复核相关项目履
关键审计事项。 约进度。
参见财务报表附注三、（二十七）及附注六、（三十八） 4.对各业务类型收入、成本以及主要项目合同的毛利率实
施分析性复核。
5.对主要客户就合同签订情况、截止期末合同阶段成果完
成情况及回款情况等进行函证，以评估工程设计、国土空
间规划、工程咨询相关业务履约进度、收入确认总体合理
性及准确性。
6.执行截止测试，检查资产负债表日前后签订的合同、取
得的外部支持性文件，评价收入是否确认在恰当的期间。
关键审计事项 该事项在审计中是如何应对的
关键审计事项 该事项在审计中是如何应对的
应收账款、合同资产坏账（减值）准备计提
华蓝集团 2024 年末应收账款、合同资产余额合计为 针对应收账款、合同资产坏账（减值）准备计提，我们实124,927.73 万元，坏账（减值）准备金额合计为 41,336.22 施的主要审计程序如下：
万元，净额合计为 83,591.51 万元；占资产总额的 37.77%。 1.了解、评价并测试华蓝集团与应收账款、合同资产管理
华蓝集团期末应收账款、合同资产金额重大，占资产总额的 相关内部控制关键控制点设计及运行有效性。
比例较高，如不能按期收回或无法收回而发生坏账（减值） 2.了解、评价公司应收账款、合同资产预期信用损失计提损失对财务报表影响重大，且管理层在计提应收款项、合同 政策适当性。
资产坏账（减值）准备时需考虑客户的信用风险、历史付款
记录以及存在的争议等情况，涉及重大估计和判断，相关估 3.对于单独计提坏账（减值）准备的应收账款、合同资计存在重大不确定性，故我们将应收账款、合同资产坏账 产，选取样本获取管理层对预计未来可收回金额做出估计
（减值）准备计提确定为关键审计事项。 的依据，包括客户信用记录、违约或延迟付款记录及期后
实际还款情况，并复核其合理性。
参见财务报表附注三、（十二），三、（十四），附注六、
（四）及附注六、（五） 4.对于按组合及预期信用损失率计提坏账（减值）准备的
应收账款、合同资产，分析其预期信用损失会计估计的合
理性，并按照相关组合分类选取样本对组合分类及预期损
失率准确性进行测试。
5.复核管理层对应收账款、合同资产账龄划分、坏账（减
值）准备计提的充分性与准确性。
6.结合期后回款情况检查，评价管理层对坏账（减值）准
备计提的合理性。
四、其他信息
华蓝集团管理层（以下简称“管理层”）对其他信息负责。其他信息包括 2024 年年度报告中涵盖的信息，但不包
括财务报表和我们的审计报告。
我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。
结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。
基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。
五、管理层和治理层对财务报表的责任
管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
在编制财务报表时，管理层负责评估华蓝集团的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非管理层计划清算华蓝集团、终止运营或别无其他现实的选择。
治理层负责监督华蓝集团的财务报告过程。
六、注册会计师对财务报表审计的责任
我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。
在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：
1.识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。
2.了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。
3.评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。
4.对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对华蓝集团持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定
