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605488:福莱新材2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法

公告日期:2021-11-23


            浙江福莱新材料股份有限公司

    2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法

  为保证浙江福莱新材料股份有限公司(以下简称“公司”)2021年限制性股票激励计划(以下简称“激励计划”)的顺利实施,形成良好均衡的价值分配体系,激励在公司(含分、子公司,下同)任职董事(不含独立董事)、高级管理人员、中层管理人员及核心骨干诚信勤勉地开展工作,确保公司发展战略和经营目标的实现,根据《公司法》《证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》等的规定,结合公司实际情况,特制订本办法。
    一、考核目的

  为进一步完善公司法人治理结构,建立、健全公司长效激励约束机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司董事、高级管理人员、中层管理人员及核心骨干的积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力,有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,确保公司发展战略和经营目标的实现。

    二、考核原则

  考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效水平,实现公司与全体股东利益最大化。

    三、考核范围

  本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象。

    四、考核机构

  1、公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工作。
  2、公司人力资源部门、财务管理部门等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。


    五、绩效考评评价指标及标准

  (一)公司层面业绩考核

  本激励计划授予的限制性股票(含预留)的解除限售考核年度为 2022-2024年三个会计年度,每个会计年度考核一次,各年度业绩考核目标如下表所示:

    解除限售安排    对应考核年度          业绩考核(净利润)

                                      目标值(Am)      触发值(An)

  第一个解除限售期      2022          1.57 亿元          1.41 亿元

  第二个解除限售期      2023          1.85 亿元          1.65 亿元

  第三个解除限售期      2024          2.27 亿元          2.02 亿元

            考核指标                    完成度        公司层面解锁比例

                                          A≧Am              100%

        实际完成净利润 A              An≦A
                                          A
注:本激励计划中所指净利润,指剔除股份支付费用和烟台富利新材料科技有限公司(以下简称“富利新材料”)后的上市公司扣非归母净利润,以公司年度报告审计机构出具的专项审计报告为准,富利新材料激励计划待其正式投产后另行筹划。

  在解除限售期内,公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜,若因公司未满足上述业绩考核目标而使得当年度限制性股票未能解除限售,则公司将按照激励计划的规定对该部分限制性股票作回购注销处理,回购价格为授予价格。

  (二)个人层面绩效考核

  在公司层面业绩考核达标后,需对激励对象个人绩效进行考核,根据绩效考核结果确定激励对象个人实际解除限售额度,个人当年实际解除限售额度=个人当年计划解除限售额度*个人解除限售比例,届时按照下表确定个人解除限售比例:

    个人层面上一年度考核结果    A      B      C      D      E

          个人层面系数                  100%            80%    0%

  激励对象当年度因个人绩效考核未达标而不能解除限售的限制性股票,由公司回购注销,回购价格为授予价格。

    六、考核期间与次数

  1、考核期间


  激励对象限制性股票解除限售期间前一个会计年度。

  2、考核次数

  股权激励计划限制性股票解除限售期间每年度一次。

    七、考核程序

  公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
    八、考核结果反馈

  考核对象有权了解自己的考核结果,员工直接主管应在考核工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

  如果考核对象对自己的考核结果有异议,可与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决,被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在 10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

    九、考核结果的管理

  1、考核指标和结果的修正

  考核结束后,公司董事会薪酬与考核委员会可对受客观环境变化等因素影响较大的考核指标和考核结果进行修正。

  2、考核结果的归档

  薪酬与考核委员会授权公司人力资源部保存绩效考核所有考核记录,作为保密资料归档保存。绩效记录保存期为 5 年,对于超过保存期限的文件和记录,经薪酬与考核委员会批准,由公司人力资源部统一销毁。

  3、为保证绩效激励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重新记录,须当事人签字。

    十、附则

  1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。

2、本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。

                                浙江福莱新材料股份有限公司董事会
                                              2021年11月22日