全信股份:2025年年度报告摘要

证券代码：300447            证券简称：全信股份            公告编号：2026-013
            南京全信传输科技股份有限公司

                2025 年年度报告摘要

一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
天衡会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。
非标准审计意见提示
□适用 不适用
公司上市时未盈利且目前未实现盈利
□适用 不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
适用 □不适用
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以未来实施分配方案时股权登记日享有利润分配权的总股本（不含回购股份）为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.60 元（含税），不送红股，不以资本公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介

 股票简称                  全信股份                              股票代码        300447

 股票上市交易所            深圳证券交易所

    联系人和联系方式                    董事会秘书                            证券事务代表

 姓名                      孙璐                                  孔昕

 办公地址                  南京市鼓楼区清江南路 18 号 5 幢 12 楼    南京市鼓楼区清江南路 18 号 5 幢 12 楼

 传真                      025-52777568                          025-52777568

 电话                      025-83245761                          025-83245761

 电子信箱                  sxl2029@126.com                        kog2019@126.com

2、报告期主要业务或产品简介

  （一）公司主要业务和主要产品

  公司自成立以来一直以军工业务为主业，聚焦军工电子信息领域，主要从事军用光电线缆及组件、光电元器件、FC光纤高速网络及多协议网络解决方案、光电系统集成等系列产品的研发、生产、销售和服务等业务。产品立足自主创新、自主可控，全面实现国产化，满足用户对产品高性能、高可靠、自主可控等需求。公司产品主要应用于航空、航天、舰船、电子和兵器五大军工领域。航空领域主要应用于歼击机、直升机、运输机、预警机、无人机等军用飞机；航天领域主要应用于火箭、卫星、导弹及载人航天器等；舰船领域主要应用于水面、水下舰艇及各类辅船等；电子及兵器领域主要应用于通信、雷达、电子对抗、导航等电子系统。

  公司持续深耕商业航天、民用航空、轨道交通、工程机械等民品市场，主要从事光电传输线缆及组件、电气控制设备、总线控制网络及设备等产品的研发、生产、销售及技术咨询服务。公司在轨道交通、民用航空和工程机械等应用领域国产化产品持续取得较大进展，轨道交通装备用通信电缆已批量应用在动车组和城市轨道交通车辆中，总线控制网络及设备产品在轨道交通装备中实现配套应用；绕包线产品已在国产商用飞机保持批量配套，正在逐步按计划推动光缆、数据缆、射频电缆和连接器等更多产品进入配套目录；盾构机用控制、通信、变频在主流盾构机厂家均保持批量供货，积极拓展特种水密连接器和水密组件，实现国产化批量配套。

  （二）经营模式

  营销模式：公司紧密围绕客户深层需求，深度参与客户型号装备的预研、科研阶段配套，确立了以技术驱动的营销模式。聚焦无源光电链路、有源光电链路、接口及计算链路、FC/TSN 网络链路等解决方案和核心产品应用与拓展，通过技术赋能市场，实现从“提供产品”向“提供链路解决方案”的转变。在组织架构与服务体系上，构建了以客户为中心的“铁三角”区域化服务团队，即由客户经理、方案经理及交付经理组成的敏捷型前端团队。该体系以客户满意度为核心业务导向，在技术对接、产品质量、交付响应及售后服务等维度提供全方位保障。公司建立了覆盖市场前端导入、售中技术协同与售后运维保障的全周期运维机制，通过配置专职人员，建立客户需求的快速响应通道，确保来自一线需求能够及时、高效、无衰减地传递至研发与生产环节，并实现从需求识别到需求分解、再到需求实现的高效闭环管理。

  科研模式：公司科研管理围绕公司战略定位和客户需求，自主进行新产品研发，对研发团队进行专业化整合，提升研发团队协同开发能力，提高产品核心竞争力；研发体系建设围绕设计准则建立和应用、设计手段提升和维护、产品技术基础完善和迭代，以及研发团队梯度搭建和培养，针对各类科研项目特点制定不同管理和裁剪方式，强化科研项目的分层管理、阶段控制和成本管理等，深度把控科研产品技术状态和研发质量；与东南大学、南京航空航天大学、南京工业大学、天津工业大学、南京邮电大学、紫金山实验室等单位开展多领域产学研合作，与南京信息工程大学等单位共建实践基地，构建科技创新和成果转化良好平台，增强公司自主创新能力。
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